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華勁集團(tuán)順利舉行2021屆管培生入職培訓(xùn)會

2021/08/16

  72022日,華勁集團(tuán)隆重舉行2021屆管培生入職培訓(xùn)會,集團(tuán)董事長寧俊親自為新入職的管培生講授第一堂培訓(xùn)課。來自同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)、華南理工大學(xué)、廈門大學(xué)、中南大學(xué)等著名高校的優(yōu)秀畢業(yè)生滿懷著憧憬與期望,分別在集團(tuán)總部、贛州紙業(yè)公司、廣西竹林公司、上海銷售公司和崇左紙業(yè)公司通過視頻形式參加培訓(xùn),集團(tuán)及各子分公司部分高管、相關(guān)部門人員也一同出席培訓(xùn)會。

  20日上午9時,寧俊董事長以青春韶華,勁情逐夢,圓夢我們一路同行為主題,給管培生們帶來了一場生動、深刻的培訓(xùn)。在會上,董事長分別從企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀、未來與發(fā)展、核心競爭力以及人才管理等方面展開了言淺意深的精彩講解,并對管培生的培養(yǎng)、成長提出了嚴(yán)格的要求和殷切的希望。

  董事長表示,今年的管培生是集團(tuán)從全國多所著名院校的競爭者中,通過層層選拔脫穎而出的百里挑一的優(yōu)秀人才。大家的加入必將為華勁的人才隊伍注入全新的活力,帶來新的希望,將成為華勁發(fā)展壯大的同行者和建設(shè)者。

  董事長指出,華勁作為傳統(tǒng)制造企業(yè),注重穩(wěn)健發(fā)展,始終追求做好、做強(qiáng),二十多年來不斷通過信息化、數(shù)據(jù)化、智能化的管理形態(tài)提升,打造出了強(qiáng)大的企業(yè)競爭力和經(jīng)營管理優(yōu)勢,在國內(nèi)同等規(guī)模企業(yè)中,管理水平、競爭實力、盈利能力等都處于領(lǐng)先的行業(yè)地位。公司引進(jìn)了世界一流水平的設(shè)備和工藝,持續(xù)提升依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)信息平臺的精細(xì)化管理,一舉打破了傳統(tǒng)制造企業(yè)的經(jīng)營管理落后模式,積極邁入智能制造的高質(zhì)量發(fā)展階段。

  董事長強(qiáng)調(diào),符合企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才是華勁未來實現(xiàn)破題發(fā)展、成為百年名企的強(qiáng)大動力。他精辟地講解了華勁的人才觀和人才戰(zhàn)略,簡潔地闡明了華勁人才的成功要素、能力類型,指出了企業(yè)人才隊伍建設(shè)的核心方向、用人原則,并且總結(jié)了以往人才培養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗。董事長勉勵管培生們要深入領(lǐng)會、積極踐行華勁的人才成功要素注重本質(zhì)、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,提高自控力和自覺性,培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力,快速成長為公司的骨干人才,逐步成為復(fù)合創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)者。董事長還向管培生們闡釋了公司的核心價值觀、經(jīng)營理念等文化精髓。

  當(dāng)天下午的培訓(xùn)會上,集團(tuán)副總裁武鵬飛向管培生們詳細(xì)介紹了華勁的人才與培養(yǎng)情況。他深入地講解了華勁需求的人才標(biāo)準(zhǔn)、管培生培養(yǎng)的體系、管培生的收獲及面臨的挑戰(zhàn)、角色轉(zhuǎn)變的要求等等內(nèi)容。

  武鵬飛副總裁指出,管培生是華勁人才隊伍中的核心骨干力量之一,要以只爭朝夕的緊迫感,在工作中注重本質(zhì),在實踐里開拓創(chuàng)新,在業(yè)績上追求卓越,充分發(fā)揮自己的聰明才智,為企業(yè)持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)動力。他希望大家盡快完成從一個充滿活力和夢想的優(yōu)秀學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?biāo)履職的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,與華勁共筑璀璨奪目的未來。

  為了幫助管培生盡快融入公司,在21日、22日的培訓(xùn)會上,集團(tuán)各子分公司的管理人員分別介紹了林(竹)、漿、紙一體化產(chǎn)業(yè)鏈情況、企業(yè)規(guī)章制度、辦公系統(tǒng)軟件,并組織管培生現(xiàn)場參觀了生產(chǎn)流程。此外,集團(tuán)歷屆的優(yōu)秀管培生代表還分享了他們?nèi)肼氁詠淼某砷L經(jīng)歷及心路歷程、遇見的問題及應(yīng)對辦法等。

  今年的管培生培訓(xùn)會,公司特別安排了管培生與導(dǎo)師結(jié)對簽約儀式,以契約的形式明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。這一創(chuàng)新做法,旨在加強(qiáng)對管培生的指導(dǎo),更好地發(fā)揮導(dǎo)師在管培生成才過程中的重要作用,促進(jìn)雙方共同努力完成指導(dǎo)計劃和培養(yǎng)目標(biāo)。

  為期3天的培訓(xùn)會結(jié)束后,管培生已按照公司安排進(jìn)入相應(yīng)的崗位,在帶教師傅和導(dǎo)師的指導(dǎo)下積極開展學(xué)習(xí)和工作。