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企業品格

時光荏苒 品質如一
  • “時光荏苒,品質如一”的企業傳播語,簡短易記、朗朗上口,有利于企業形象 的傳播。荏苒,意為時間漸漸過去。
  • “品質”在此不僅指產品質量,更包含了管理、工作、服務等所有方面的質量與水準;
  • “如一”并不意味著永遠停留在過去的水平上,其真正且深刻的涵義是與時俱 進,對品質的高要求永遠不變。

傳播語意

不管時光如何飛逝,華勁對品質的高要求永遠不變。

這是華勁在“注重本質、開拓創新、追求卓越”的核心價值觀基礎上,所鍛造出來的企業品格。

核心價值觀

注重本質、開拓創新、追求卓越

華勁的核心價值觀是企業在經營過程中長期積淀下來的共同行為、觀念以及對客觀事物的判斷或取舍標準,是企業生存與發展的指導思想和基本準則;也是企業各層管理人員長期身體力行和堅守的理念,是全體員工體現、融會于日常工作中的總體要求,是企業相對不變、始終恪守的價值觀念。

經營宗旨

生態、環保、可持續發展

大力實施林(竹)漿紙一體化發展戰略,通過發展生態的、環保的產業,實現企業可持續發展,不斷為社會創造更大的效益。

通過自主建設竹林基地,無償扶持千萬農戶“四旁”綠化種竹,確保企業原材料資源開發、利用的同時,實現對水土涵養、空氣凈化、農村美化等生態環境的有效保護與改善,企業、社會、自然之間形成和諧共處、協調發展的良性循環;通過引進世界先進的設備和生產工藝,不斷促進節能降耗,不斷減少“三廢”排放,提高資源的集約、循環利用水平。

這種生態的、環保的經營模式,能夠確保企業當前的發展,也能滿足企業未來發展的需要,因而是科學的,是可持續的。

經營宗旨

生態、環保、可持續發展

“誠信、共贏、和諧發展”是華勁始終秉持的經營理念。在經營活動過程中,無論是合同的履約、承諾的兌現,還是產品定位、售后服務,都遵守著互惠互利、共同發展的原則。
在確定合約與諾言的時候,非常明晰地、毫不含糊地標定各自的 責任、義務與權益,避免履行過程中出現矛盾與沖突,有利于誠信的建立。在產品市場價格下調時,對經銷單位因庫存造成的損失進行補償,保證所有的供應單位和銷售單位只要與華勁合作,就一定取得合理的利潤,真正實現“誠信、共贏、和諧發展”。
根據企業的生產規模情況,把產品生產過程的質量控制、成本控制確定為最好的營銷手段、占領市場的最好辦法和樹立產品 品牌的最佳方式,真正地體現“產品質量就是企業生命”的真諦。

標志釋義

"華勁"中文名釋義

音:嘩勁(粵)真棒!(國),意含肯定、贊嘆、自豪和力量。

形:"華勁"書法體結構嚴謹,遒勁有力,英華內斂,蓄勢待發,與華勁精神一脈相承。

義:"華勁",華夏精神、勁道十足。意指華勁人弘揚華夏精神,打造強勢品牌,為社會創造更大效益。

華勁英文名“Hwagain”釋義

“Hwagain”與“華勁”音相似:“Hwa”與“華”音似,“gain”與“勁”音似。

“gain”中文意為“收獲”,“again”中文意為“再一次”,寓意“再創輝煌”。

英文中有諺語“no pains no gains”,中文意為“一分耕耘,一分收獲”,寓意“勤勞務實”。

整體寓意:華勁人追求完美,永不止步,再創輝煌。

華勁標志的具體內涵

華勁標志中英文結合,音義相呼,形色相應,傳統與現代水乳交融,理性與激情精彩碰撞,詮釋了華勁注重本質、開拓創新、追求卓越的核心價值觀;蘊涵著華勁時光荏苒、品質如一的矢志追求;體現了華勁海納百川、有容乃大的磅礴氣概。



  金黃色

金黃色系華夏民族歷來尊崇的尊貴色,象征華勁始終如一的高貴品質。金黃色亦寓意華勁的朝氣、發展和希望,蘊含著累累碩果,將英文名“HWAGAIN”的“再創輝煌”詮釋得淋漓盡致。

  遒勁一筆

遒勁一筆揮灑出的躍動弧線“h”,活力充盈,勁道十足,像為華勁豎起的大拇指;又似緊握的拳頭,智珠在握;傳統書法飛白的運用,體現出華勁根植于華夏沃土,傳承中華民族剛柔并濟的精神。

  金黃色塊

寓意華勁開啟時代之門,海納百川,有容乃大,邁進廣博無限的發展空間。

  湛藍“wagain”

湛藍色是大海和天空的色彩,極富科技感,“wagain”字體整體劃一,結構嚴謹,體現華勁誠信穩健、銳意創新的精神,預示著華勁美好的未來。

格言警句

華勁格言

  對企業管理者而言,善于聽取和歸納下屬的意見比自己知道多少更重要。

  對于工作,關鍵是“做好”,而不僅僅是“完成”。

  沒有反對意見的決策不一定就是正確的決策。

  正確區分個人行為和企業行為,是企業管理者的必備能力。

  指正違規、失職行為,維護企業制度,是每位員工的至高權力。

  執行制度人人平等,檢查監督人人有責。

  在華勁,沒有員工不想把工作做好,關鍵在于工作標準是否掌握,工作方法是否正確。

  多進言,不怕錯,即使意見錯誤也能反證正確的一面。

華勁警句

  企業制度不可能盡善盡美,我們首先必須執行。當發現制度存在不足的時候,不該單純地埋怨和責怪,而應該去 思考和超越,才能不斷地將其修正和完善。

  著眼于平凡小事,從點滴細節做起,餐桌不留飯一粒,規范行為好風氣。

  發現不合理現象的多少并收集歸納,關系到判斷與決策的正確與否。

  工作須分輕重緩急,但不能因輕、緩就給予放過。

  對每一項工作,首先要努力做好,因個人能力或其他部門因素做不好時,必須向上級甚至越級反饋,直至最終解決。

  批評和指正有助于提高與進步,而單純地責怪下屬是不負責任和能力欠缺的體現。

  錯誤不可避免,但重復錯誤不應該,關鍵是找出錯誤的真正原因以及糾正錯誤的有效辦法。

  問題暫時不能解決是正常的,但總不解決會引發更多的問題。